每個商協(xié)會從最開始的建設(shè)與搭建，最開始的目的都是為了讓企業(yè)或者行業(yè)更好的發(fā)展與建設(shè)，當(dāng)然每個商協(xié)會的面臨的情況，都是大同小異，當(dāng)然每個商協(xié)會的秘書長都有著自己獨特的管理商協(xié)會的方法，商協(xié)管家總結(jié)以下的建設(shè)商協(xié)會的基本的方法。

用商會文化集聚向心力。

小小商會何以凝聚企業(yè)之心？秘訣在于價值觀帶來的向心力。商會協(xié)會應(yīng)當(dāng)一直把大力發(fā)展商會文化作為重要任務(wù)，力求打造成會員企業(yè)認(rèn)同的歸宿載體。

商會結(jié)合行業(yè)背景與會員企業(yè)的發(fā)展歷程，靈活利用商會簡報、微信、微博、各類議題的理事會、座談會等多樣形式，探索建設(shè)具有商會特色的文化。通過倡導(dǎo)“為社會做點事，為他人做點事”等人文理念，商會將文化的認(rèn)同作為開展工作的重要切入點，引導(dǎo)企業(yè)自覺地履行社會責(zé)任。

用組織建設(shè)增強戰(zhàn)斗力

“加強商會自身建設(shè)，絕不能等、靠、要，絕不能固步自封、滿足現(xiàn)狀，要與時俱進，不斷創(chuàng)新，不斷完善，才能提高服務(wù)會員的能力，才能提高自養(yǎng)自立的能力?！鄙虝猿闪⒁詠?，就從“四個著力”上強化自身建設(shè)。

辦好商會，關(guān)鍵在班子建設(shè)好；班子建設(shè)好，關(guān)鍵在選好會長和秘書長。商會著力班子建設(shè)，對歷屆會長、秘書長的選任，按照章程的規(guī)定開展，充分依靠上級主管部門嚴(yán)格把關(guān)。

商會著力于民主辦會，建立健全議事決策機制，充分發(fā)揮會長辦公會議和理事會的作用，重要事項集體討論決定，重大問題通過民主協(xié)商的方式?jīng)Q策，從而有效保證了商會戰(zhàn)略決策的科學(xué)性。

始終竭誠服務(wù)會員企業(yè)

“一個有價值有能力的商會，必然是一個服務(wù)功能良好的商會?！眻猿帧胺?wù)立會”不動搖，踏踏實實為會員辦實事，才能釋放商會的價值元素。

于是，商會積極開拓宣傳輿論平臺。商會采取外宣、內(nèi)宣兩條腿走路的措施，而且先后通過國家、省行業(yè)報刊，當(dāng)?shù)刂髁髅襟w和新媒體，宣傳報道商中科服。力助商會，全面導(dǎo)入，與時俱進，借勢而為?！吧虝顒印毙枰熬€上和線下”互動，線上交流做全，線下活動做實;“商會宣傳”要借力瞬息萬變的“新媒體”進行品牌傳播與精準(zhǔn)營銷。