商會(huì)制定轉(zhuǎn)型升級(jí)七大系統(tǒng)，使商會(huì)從傳統(tǒng)的發(fā)揮橋梁、紐帶作用的松散組織轉(zhuǎn)變?yōu)榻榆壡把乜萍己透邔哟稳瞬?，具備可持續(xù)的自我經(jīng)營(yíng)能力和專業(yè)的服務(wù)能力，給會(huì)員共享重大的發(fā)展機(jī)會(huì)，具有強(qiáng)大凝聚力和帶動(dòng)作用的新型商會(huì)！

01建立商會(huì)智庫(kù)
智庫(kù)是商會(huì)的大腦和鏈接未來的基石。根據(jù)各個(gè)商會(huì)的行業(yè)和地域特征，組建由博士、專家、教授、優(yōu)秀企業(yè)家和政府決策者等具備國(guó)際視野和成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高層次人才構(gòu)成的智囊團(tuán)，為商會(huì)及會(huì)員企業(yè)的發(fā)展提供全方位的智力支持。

02建立科技服務(wù)中心
對(duì)接龐大的博士、專家資源，建立商會(huì)科技服務(wù)中心，幫助會(huì)員企業(yè)引進(jìn)前沿、先進(jìn)技術(shù)，提升企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

03建立金融服務(wù)中心
為會(huì)員提供專業(yè)的融資咨詢服務(wù)，量身定制融資方案，有效解決會(huì)員企業(yè)融資難題。

04建立政府對(duì)接中心
幫助商會(huì)及會(huì)員企業(yè)對(duì)接各級(jí)政府部門，滿足會(huì)員企業(yè)發(fā)展過程中投資、環(huán)保評(píng)審、政策建議等需求。
05設(shè)立商會(huì)投資基金

幫助商會(huì)設(shè)立自有的投資基金（可采用雙GP的形式管理），批量投資于有產(chǎn)業(yè)化前景的高科技項(xiàng)目，解決困擾商會(huì)投資公司的缺優(yōu)秀項(xiàng)目，缺專業(yè)能力，失敗率高，難持續(xù)的難題；同時(shí)，滿足會(huì)員的資產(chǎn)配置、分散風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)富增值需求，實(shí)現(xiàn)資本轉(zhuǎn)型。

06建立商會(huì)項(xiàng)目庫(kù)
篩選商會(huì)優(yōu)質(zhì)會(huì)員項(xiàng)目資源，對(duì)接外部高層次人才組織，滿足商會(huì)基金的投資需求和各級(jí)政府的招商引資、招才引智以及商會(huì)的抱團(tuán)發(fā)展需求。

07共建商會(huì)商學(xué)院#商會(huì)##企業(yè)##商協(xié)會(huì)活動(dòng)##轉(zhuǎn)型#
雙方共建商會(huì)商學(xué)院，為商會(huì)會(huì)員企業(yè)提供系統(tǒng)的企業(yè)管理、轉(zhuǎn)型升級(jí)等課程，助力會(huì)員做專、做強(qiáng)、做大，促進(jìn)會(huì)員間的協(xié)同發(fā)展和資源共享。
中科服商協(xié)會(huì)組織管理系統(tǒng)，不僅僅適用于商會(huì)，協(xié)會(huì)的管理，同時(shí)也適用于組織，商協(xié)管家運(yùn)用先進(jìn)的saas技術(shù)，讓商協(xié)會(huì)組織化運(yùn)作更加高效。中科服深耕商協(xié)會(huì)10余年之久，幫助商協(xié)會(huì)簡(jiǎn)化內(nèi)部的工作，對(duì)內(nèi)部工作通過商會(huì)協(xié)會(huì)會(huì)員管理系統(tǒng)進(jìn)行管理，不僅僅是簡(jiǎn)化內(nèi)部工作流程，還可以用來加強(qiáng)會(huì)員之間的聯(lián)系和溝通，幫會(huì)員打造一個(gè)資源共享的平臺(tái)返回搜狐，