疫情影響之下,面對(duì)市場(chǎng)低迷的預(yù)期,面對(duì)不斷增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)壓力,各企事業(yè)單位紛紛號(hào)召員工.在家辦公,通過微信群、qq群，但這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以實(shí)現(xiàn)在家辦公。

中科服幫助企事業(yè)單位數(shù)字化的第一步是實(shí)現(xiàn)在線化。 將企業(yè)分散在各處,比如excel表格,word文檔,紙質(zhì)單據(jù),紙質(zhì)報(bào)表等地方的數(shù)據(jù),從非在線共享的狀態(tài)改為在線共享狀態(tài),同時(shí)豐富補(bǔ)充單機(jī)運(yùn)行狀態(tài)所沒有的權(quán)限控制,流程流轉(zhuǎn),還有匯總統(tǒng)計(jì)分析等特性。這是一個(gè)從0到1的過程,解決有沒有系統(tǒng)的問題。中科服可以快速的響應(yīng)需求,迅速的讓系統(tǒng)上線。

第二步則實(shí)現(xiàn)敏捷化,線上辦公系統(tǒng)能夠根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求變化而快速調(diào)整,能隨時(shí)隨地的適應(yīng)業(yè)務(wù)的變更。

第三步實(shí)現(xiàn)一體化,傳統(tǒng)的方式,當(dāng)系統(tǒng)越來越多的時(shí)候,割裂開始產(chǎn)生,信息孤島隨處可見。中科服搭建的線上辦公系統(tǒng)可以很好的互操作,實(shí)現(xiàn)多個(gè)系統(tǒng)之間的打通,實(shí)現(xiàn)流程數(shù)據(jù)的一體化操作。

第四步實(shí)現(xiàn)集成化,中科服不僅僅是在其自身搭建的系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)一體化,用線上辦公系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)和外部系統(tǒng)的互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)更大范圍的一體化,也就是實(shí)現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)之間的集成。

第五步實(shí)現(xiàn)同步化,在更大的地理范圍內(nèi),對(duì)于不在一個(gè)局域網(wǎng)或者不在同城的系統(tǒng),甚至全球跨洲際的系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通,可以借助中科服的同步服務(wù)。通過本地化部署的中科服或單位自己服務(wù)器上,改善系統(tǒng)的響應(yīng)速度的交互體驗(yàn),并且實(shí)現(xiàn)本地集成,再在服務(wù)器之間,通過同步服務(wù),實(shí)現(xiàn)跨地域的全球信息同步。