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在日前召開的鄭州(首屆)國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會(huì)暨全球眾籌峰會(huì)上，國內(nèi)首家綜合性眾籌平臺(tái)??眾籌網(wǎng)CEO孫宏生表示，全球眾籌市場目前已經(jīng)超過350億美元，預(yù)計(jì)到2015年底，中國的市場規(guī)模會(huì)達(dá)到30多億美元，未來修改后的《證券法》若將股權(quán)眾籌納入監(jiān)管和規(guī)范的體系，整個(gè)行業(yè)會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。另一方面，股權(quán)眾籌行業(yè)也面臨著與傳統(tǒng)VC“搶”好項(xiàng)目、搭建生態(tài)系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)問題。

構(gòu)建股權(quán)眾籌的生態(tài)系統(tǒng)

孫宏生透露，包括對股權(quán)眾籌的認(rèn)定、監(jiān)管等標(biāo)準(zhǔn)業(yè)內(nèi)已經(jīng)提交到相關(guān)立法機(jī)構(gòu)，樂觀估計(jì)，《證券法》修改完成后，股權(quán)眾籌合法化、初創(chuàng)企業(yè)融資規(guī)模等問題將會(huì)以法律形式得到確認(rèn)，2015年將是股權(quán)眾籌真正的元年。

他認(rèn)為，股權(quán)眾籌平臺(tái)應(yīng)該朝著構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)的方向去發(fā)展。中國存在百萬億級(jí)的存款容量，這些都是潛在的投資資金；而另一方面，全國5600萬家企業(yè)中大概只有1%能到主板IPO市場上市，在投融雙方的剛性需求之下，眾籌平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。而股權(quán)眾籌實(shí)際上是一種線下孵化器的延伸，或者是風(fēng)險(xiǎn)投資基金的另外一種表達(dá)，核心是幫助投資者解決資金的問題、解決資源的問題。

目前，國內(nèi)絕大多數(shù)股權(quán)眾籌平臺(tái)主要是集中在某一個(gè)領(lǐng)域，但孫宏生認(rèn)為這應(yīng)該是一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一種生態(tài)，“單獨(dú)做線上的孵化器、加速器或者后面階段的融資，每一個(gè)領(lǐng)域沒有連接起來，沒有形成一種閉環(huán)，其實(shí)很難實(shí)現(xiàn)盈利。最好的商業(yè)形態(tài)是閉環(huán)式的，蘋果、騰訊、阿里的商業(yè)模式都是如此，股權(quán)眾籌行業(yè)也可以借鑒?！彼f，在去年年底，中國證監(jiān)會(huì)公布了《股權(quán)眾籌試點(diǎn)管理辦法》，眾籌網(wǎng)等八家企業(yè)成為首批會(huì)員單位。目前，眾籌網(wǎng)借助母集團(tuán)的多個(gè)金融牌照和復(fù)合資源優(yōu)勢，致力為創(chuàng)業(yè)者打造從孵化器到主板上市的一條龍式的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，構(gòu)建完整的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。

他還提到，在當(dāng)前還未有詳細(xì)細(xì)則的情況下，眾籌平臺(tái)上對于融資方的數(shù)據(jù)信息披露程度會(huì)越來越高，包括銀行、證券、信托等機(jī)構(gòu)也會(huì)逐漸采信這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，這會(huì)成為一種新的企業(yè)和個(gè)人征信的管道。

“我理解的股權(quán)眾籌是無擔(dān)保融資，在無擔(dān)保的情況下，對于信息披露的要求是非?？量痰?，這也提供了一種非常好的征信模式，將會(huì)成為眾籌的一種生態(tài)。另一方面，創(chuàng)業(yè)者還可以把一部分消費(fèi)者或債權(quán)者變成了自己股東，把以前高門檻的VC/PE這類股東變成大眾化的股東，每個(gè)人投幾萬塊錢就可以成為創(chuàng)業(yè)者的股東，這種新型融資方式一定會(huì)成為未來的趨勢。”孫宏生說。

巨頭進(jìn)場或改變格局

今年以來，平安、京東金融、阿里巴巴等巨頭相繼成立或籌備成立股權(quán)眾籌平臺(tái)，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這或許將改變現(xiàn)有行業(yè)格局，出現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面。

點(diǎn)名時(shí)間CEO張佑認(rèn)為，所有預(yù)售模式的眾籌，都會(huì)受到電商巨大的影響，大的電商巨頭背后有巨大的流量和資源綁定，小公司很難在巨頭之間生存，不管是實(shí)物眾籌還是股權(quán)眾籌，這類平臺(tái)都需要有好的項(xiàng)目發(fā)展。但目前市場上的好項(xiàng)目太少，另外，部分平臺(tái)發(fā)布的服務(wù)能力例如投后管理、推廣能力有限?！绊?xiàng)目分布的效果其實(shí)沒有太大差別，關(guān)鍵是怎么樣能夠點(diǎn)石成金?！?/span>

“好項(xiàng)目真的要去搶，而有的眾籌平臺(tái)可能搶不贏小型VC，一方面創(chuàng)業(yè)者不希望把自己的商業(yè)計(jì)劃書放到網(wǎng)上的公眾平臺(tái)，另一方面如果創(chuàng)業(yè)者的融資額度小，找個(gè)小型的VC機(jī)構(gòu)，也許一周就搞定了，所以無論從資金效率、過程，也許我們都是有劣勢的。”天使客負(fù)責(zé)人補(bǔ)充到。

面對巨頭的競爭，孫宏生表示，只有將股權(quán)眾籌平臺(tái)從創(chuàng)投發(fā)展到精品創(chuàng)投、精品投行，才有可能活得好。他希望將眾籌網(wǎng)的股權(quán)眾籌服務(wù)打造成全業(yè)務(wù)鏈條的創(chuàng)投服務(wù)生態(tài)圈，將優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目從孵化期開始介入，直至最后送到上市或并購的階段。

“總歸一句話，眾籌網(wǎng)希望提供一站式的創(chuàng)業(yè)服務(wù)解決方案，現(xiàn)在有七千多個(gè)項(xiàng)目，未來希望做到八萬、八十萬等，把眾籌網(wǎng)做成創(chuàng)業(yè)生態(tài)的一個(gè)底座，作為創(chuàng)業(yè)者入門的生態(tài)系統(tǒng)，為中國四千萬的小微企業(yè)服務(wù)?！彼f。